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萬科地產(chǎn):與百度達成戰(zhàn)略合作協(xié)議 助力商業(yè)定位

2014-06-09 10:04來源:中國房地產(chǎn)報瀏覽:我要分享:
6月5日,萬科與中國互聯(lián)網(wǎng)巨頭百度公司達成戰(zhàn)略合作協(xié)議,雙方將基于地理位置的應用(LBS)與大數(shù)據(jù)技術(shù)在萬科商業(yè)社區(qū)和社區(qū)商業(yè)中的應用展開戰(zhàn)略性合作。

  未來正在到來!

  去年以來,萬科密集拜訪互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)后得出的結(jié)論是:傳統(tǒng)企業(yè)已無法回避互聯(lián)網(wǎng)時代的到來。對此,萬科選擇的是積極理解新規(guī)則,尋找新伙伴,運用新工具。

  6月5日,萬科終于邁出了實質(zhì)性一步,與中國互聯(lián)網(wǎng)巨頭百度公司達成戰(zhàn)略合作協(xié)議,雙方將基于地理位置的應用(LBS)與大數(shù)據(jù)技術(shù)在萬科商業(yè)社區(qū)和社區(qū)商業(yè)中的應用展開戰(zhàn)略性合作。

  “說白了我們就是要利用百度的搜索技術(shù)和定位技術(shù)來研究我們的消費群體,了解其生活和商業(yè)之間的關(guān)系,以便更好地定位我們的商業(yè)。”萬科集團高級副總裁毛大慶在接受記者獨家專訪時向記者解釋此次與百度合作的具體內(nèi)容。

  而據(jù)了解,此前萬科在北京房山布局拿地前,就曾運用過三大移動通信運營商的大數(shù)據(jù)監(jiān)測北京在網(wǎng)使用人數(shù),判斷實際人口規(guī)模,并結(jié)合當年北京的新房供應量、存量房數(shù)量、房價等數(shù)據(jù)進行市場判斷。

  就在同一天,恒大與阿里巴巴的合作也賺足眼球。行業(yè)巨頭之間開始了強強聯(lián)手,這似乎應驗了此前業(yè)內(nèi)專家“跨界發(fā)展、合眾連橫、并購重組將成新常態(tài)”的預言。

  在房地產(chǎn)領域,擁抱互聯(lián)網(wǎng)或?qū)⒁虬俣扰c萬科的跨界合作而成為重大趨勢,使房地產(chǎn)行業(yè)進入與消費者更加緊密互動,房地產(chǎn)企業(yè)將會為客戶提供更加精準的產(chǎn)品與服務,讓房地產(chǎn)行業(yè)的下半場進入“精細化、科技化、信息化、平臺化、服務化”的新時代。

  此次與百度“聯(lián)姻”,萬科將得到百度的大數(shù)據(jù)和云計算技術(shù)的支持,萬科商業(yè)地產(chǎn)將得到“定位引擎、大數(shù)據(jù)、營銷工具” 智能化升級解決方案,基于移動互聯(lián)的大數(shù)據(jù)挖掘和人工智能算法等技術(shù)將在萬科“城市配套服務商”平臺上的經(jīng)濟主體消費行為中得到應用,實現(xiàn)良性的“運營商、商戶、消費者”生態(tài)系統(tǒng),為提升顧客體驗、創(chuàng)造商戶價值、精細商業(yè)運營提供有力支持。

  這無疑是萬科在尋求如何接入互聯(lián)網(wǎng)辦法中最直接最實用的。

  毛大慶告訴記者,萬科在社區(qū)做大型的綜合商業(yè)和社區(qū)商業(yè)都需要更精準的了解周圍老百姓的生活狀態(tài)和生活訴求,包括他跟哪些商業(yè)種類咬合得更緊密,消費的頻次如何?這樣便于更準地抓住產(chǎn)品品類,這些數(shù)據(jù)的提煉都可以通過百度完成。

  對于與萬科的合作,百度公司副總裁張東晨在萬科首屆商業(yè)合作大會上則表示,合作首先會落地在北京昌平區(qū)北京金隅萬科廣場,百度為該廣場提供大數(shù)據(jù)分析和云計算技術(shù),打通線上線下信息,提供行車、車庫和商場導航及路線規(guī)劃等。

  “想象一下,你現(xiàn)在想去一個商家,百度會通過大數(shù)據(jù)存儲和分析告訴你這個商家在幾層,里面有多少人,你想出去,百度地圖也將指引你怎么下去、怎么去停車場,更準確地找到你的車。”張東辰形象地舉例大數(shù)據(jù)能夠提供的服務類型。

  而對于萬科來說,借助數(shù)據(jù)挖掘和分析技術(shù)即可以針對消費者偏好來調(diào)整店鋪分布、招商策略,掌握人流活動軌跡、消費習慣等。

  中國房地產(chǎn)報記者了解到,與百度的合作其實是基于萬科對百度已有的部分業(yè)務的興趣,而定制服務并未出現(xiàn)在雙方的合作清單當中,定制服務仍在商榷中。

  其實,借助大數(shù)據(jù)的思路萬科在房山項目就曾運用過,萬科在房山布局拿地決策前,曾通過移動、聯(lián)通、電信三大手機運營商在同一時間點檢測北京在網(wǎng)使用人數(shù)的數(shù)據(jù),來判斷北京地區(qū)的實際人口規(guī)模,并結(jié)合當年北京的新房供應量、北京存量房數(shù)量、北京房價均價、購房人群年齡結(jié)構(gòu)等眾多數(shù)據(jù)進行市場和區(qū)域判斷。

  2013年1月,萬科正式組建商用地產(chǎn)管理部,負責統(tǒng)籌萬科發(fā)展商用地產(chǎn)的實施工作。目前,萬科的商用業(yè)務資源總量接近2000萬平方米,已形成以北京金隅萬科廣場、深圳龍崗萬科廣場為代表的萬科廣場,以東莞松湖中心等為代表的萬科生活中心,以上海2049、杭州良渚文化村為代表的鄰里家產(chǎn)品系列。此外,萬科還擁有幾百萬平方米的寫字樓、酒店、服務式公寓等商用資源。在互聯(lián)網(wǎng)的輔助下,這些商業(yè)在未來將會呈現(xiàn)定位更精細,服務更體貼的趨勢。

  地產(chǎn)大數(shù)據(jù)時代的價值

  “房地產(chǎn)行業(yè)與大數(shù)據(jù)結(jié)合是非常有價值的事情,也會成為一種趨勢。”21世紀不動產(chǎn)商業(yè)地產(chǎn)總經(jīng)理蔡宇翔在接受記者采訪時表示,萬科既然很重視與百度合作的消息發(fā)布,必然是對大數(shù)據(jù)充滿信心。

  蔡宇翔告訴記者,在以往的商業(yè)地產(chǎn)市場分析調(diào)查中,很多細微的數(shù)據(jù)是難以取得的,通過大數(shù)據(jù)可以對商業(yè)業(yè)態(tài)布局和設置等在前期便有所知曉,能不能運營,甚至能夠盈利多少都能通過大數(shù)據(jù)分析出來,未雨綢繆。在商業(yè)啟動后,也可以通過數(shù)據(jù)來調(diào)整業(yè)態(tài)。“從定位到運營,如果各個環(huán)節(jié)都可以很好的匹配相信這個合作會邁出成功的一步。”

  蔡宇翔認為,對于萬科來說,大數(shù)據(jù)成為了投資選擇的保護傘,而對于百度來說,如果能夠通過跟商業(yè)地產(chǎn)的合作抓住中國零售業(yè)數(shù)據(jù),在摸索中也許會創(chuàng)造出更多的模式出來。

  在電商應用方面,萬達也是先行者之一。萬達電商前CEO龔義濤也非常看好萬科與百度的合作,他告訴中國房地產(chǎn)報記者:“商業(yè)地理數(shù)據(jù)分析,目前在一些發(fā)達的經(jīng)濟地區(qū)已經(jīng)非常普遍。80%的商業(yè)數(shù)據(jù)都是帶有地理信息的,商業(yè)地理分析的目的就是把對的產(chǎn)品放在對的位置上,選址分析專家就是幫助客戶找到最有利位置的‘風水’先生。”

  同策咨詢研究部總監(jiān)張宏偉則看好大數(shù)據(jù)在房地產(chǎn)項目開發(fā)中的應用,他說:“房地產(chǎn)行業(yè)也可以通過大數(shù)據(jù)或者互聯(lián)網(wǎng)平臺,從項目前期的拿地、規(guī)劃、營銷定位、開工建設、采購等各個環(huán)節(jié)獲得更大的價值。”

  不過,也有專家對萬科擁抱互聯(lián)網(wǎng)的舉動表示觀望,中國商業(yè)地產(chǎn)聯(lián)盟秘書長王永平認為:“萬科的探索是有意義的,但萬科商業(yè)地產(chǎn)規(guī)模比較小,有多大的見效成果目前尚不清楚,因為雙方并沒有更多細節(jié)披露,目前來看只是講了一個概念。”

  在回應行業(yè)的質(zhì)疑的時候,毛大慶在萬科首屆商業(yè)聯(lián)盟大會上的講話很謙虛,他說:“我們一直強調(diào)在商業(yè)地產(chǎn)的領域萬科是一名新兵,但是我們對居民、老百姓和城市,有著30年深深的理解和我們自己的熱愛,新的十年萬科將跟城市更加貼近。”

  十年前,住宅看萬科,商業(yè)看萬達。而這次“新人”萬科帶給了我們更多驚喜和對行業(yè)的思考。

  百度與萬科的跨界合作或?qū)⑼七M地產(chǎn)行業(yè)擁抱互聯(lián)網(wǎng)的進程。放眼未來,大數(shù)據(jù)時代的物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展或?qū)⒃谌f科城市配套服務商的平臺上得到有力推動。萬科曾表達的房地產(chǎn)行業(yè)的下半場,也許解讀為“精細化、科技化、信息化、平臺化、服務化”更為確切。

  蓄謀已久的聯(lián)盟

  這次“觸網(wǎng)”并不是突如其來。

  去年年底萬科組隊拜訪了多家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),得出的結(jié)論是,傳統(tǒng)企業(yè)已無法回避互聯(lián)網(wǎng)時代的到來。萬科選擇的是積極理解新規(guī)則,尋找新伙伴,運用新工具。

  2013年10月31日,郁亮帶領萬科骨干高管奔赴阿里巴巴總部學習,緊接著,一個月后,郁亮又帶領更大規(guī)模200人的組團到出訪騰訊。

  進入到2014年年初,郁亮帶領60多位中高層管理人員到海爾學習其互聯(lián)網(wǎng)思維,此次出訪萬科只求一個目的,就是尋求改造傳統(tǒng)方式的途徑。同年2月,郁亮與90多位公司高管又出現(xiàn)在小米公司。萬科短時間內(nèi)的這種頻繁“拜訪”極速發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)讓業(yè)內(nèi)猜測聲不斷。

  郁亮說,現(xiàn)在房地產(chǎn)行業(yè)進入“白銀”時代,未來成長空間依然值得期待,萬科將堅持和城市同步發(fā)展的策略。萬科要做好兩件事情:第一個事情是把客戶照顧好,給客戶提供最好的性價比的產(chǎn)品和服務;第二件事情是要認真做好城市的配套服務商,為城市發(fā)展建設做配套服務。

  “斑馬究竟是白底還是黑底呢?”萬科集團總裁郁亮在6月5日以此問題比喻房地產(chǎn)與互聯(lián)網(wǎng)跨界聯(lián)姻。 

  (海西地產(chǎn)網(wǎng) 吳淑惠輯)

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