曾經(jīng)被郁亮稱為“不得不做”的萬科商業(yè)地產(chǎn)似乎正在逐漸擺脫過往低調(diào)潛行的姿態(tài)。繼7月底北京萬科發(fā)布寫字樓產(chǎn)品系列后，廣州萬科首個商業(yè)綜合體項目“萬科派”日前正式亮相。
8月16日，萬科派對外開放公寓樣板房，預計將于9月入市銷售。此外，萬科派還將自持經(jīng)營打造一個定位為一站式鄰里商業(yè)的購物中心。
作為萬科北京、上海和廣深三大區(qū)域公司中的一線城市分公司，廣州萬科商業(yè)地產(chǎn)起步顯然晚于其他兄弟公司。廣州萬科在今年開始踏入商業(yè)地產(chǎn)領域，未來還將進行多項目布局。
廣州萬科方面對觀點地產(chǎn)新媒體表示，在未來兩年，萬科在廣州還將有黃埔客運站、芳村、南站等逾百萬平米的多個大型綜合體商業(yè)項目逐一亮相。
萬科派 商業(yè)地產(chǎn)試驗
作為萬科廣州首個涵蓋購物中心的商業(yè)綜合體項目，萬科派的體量并不大。項目位于海珠區(qū)江南大道與江燕路交匯處，占地面積約1.1萬平方米，建筑面積約5.3萬平方米，主體建筑分為南北兩部分，北面為4層商場，南面為21層的LOFT公寓。
在萬科派之前，萬科在廣州僅有的一個商業(yè)項目萬科云同樣于今年面世。萬科云定位為商務辦公項目，位于天河外圍智慧城板塊，產(chǎn)品僅由公寓與寫字樓組成，入市時間待定。
據(jù)萬科相關人士透露，未來三年萬科在廣州將有更多包括社區(qū)商業(yè)在內(nèi)的非住宅型業(yè)務。
廣州萬科也對觀點地產(chǎn)媒體表示，“城市配套服務商”是萬科地產(chǎn)在地產(chǎn)下半場的戰(zhàn)略方向，廣州萬科也不例外，“除已面世的萬科云、萬科派兩個項目，在未來兩年，萬科還將有黃埔客運站、芳村、南站等逾百萬平米的多個商業(yè)地產(chǎn)項目逐一亮相。”
據(jù)了解，廣州萬科已經(jīng)成立獨立的商管公司廣州市萬科商業(yè)管理有限公司，將對廣州萬科的商業(yè)地產(chǎn)和社區(qū)商業(yè)進行統(tǒng)一管理。
有業(yè)內(nèi)人士則指出，萬科派項目位于海珠區(qū)較成熟地段，擁有一定的配套和交通優(yōu)勢，但作為新手，管理團隊、招商和運營經(jīng)驗的薄弱也將成為廣州萬科發(fā)展商業(yè)地產(chǎn)的制肘。
自2002年進入廣州的萬科，過去的12年中純商業(yè)地產(chǎn)投入近乎于零。如果說北京、深圳等區(qū)已是萬科嘗試商業(yè)地產(chǎn)的先行者，目前的廣州萬科顯然是有待經(jīng)驗提升的新手。
接近萬科的相關人士曾向觀點地產(chǎn)新媒體如此描述：“廣州公司在萬科的一線城市公司中算是剛開始做商業(yè)，比起上海、北京，廣州是調(diào)整得比較慢的區(qū)域公司。”
按照計劃，廣州萬科未來兩年還將大體量多項目地發(fā)展商業(yè)地產(chǎn)，顯然。這個曾經(jīng)的“住宅專業(yè)戶”已經(jīng)悄然改變其發(fā)展思路。
橙與派 小股操盤與商業(yè)
事實上，廣州萬科的住宅業(yè)務同樣也在發(fā)生新變化。近日，位于花都區(qū)一個名為“雅居樂萬科熱橙”的樓盤也引起業(yè)內(nèi)矚目，該項目便是萬科與雅居樂在廣州首個合作項目。
日前，萬科管理層在投資者業(yè)績說明會上表示，雅居樂萬科熱橙項目將由萬科操盤，萬科在合作中占50%權益，同時明確“該項目屬于公司對‘小股操盤’模式的嘗試。”
接近廣州萬科的相關人士向觀點地產(chǎn)新媒體透露，該項目地塊由雅居樂于2013年6月取得，隨后引入萬科合作。此外，目前廣州萬科在“小股操盤”實驗上或還將與富力地產(chǎn)合作開發(fā)新的項目。
由此可見，“小股操盤”模式亦已成為萬科廣州住宅業(yè)務的改變方向。
不過，在商業(yè)和住宅業(yè)務的同時變軌下，市場也在關注廣州萬科將如何平衡其業(yè)務軌道與發(fā)展。
眾所周知，萬科的戰(zhàn)略中，商業(yè)地產(chǎn)的發(fā)展一直帶著些微妙的爭議色彩。眾多的市場分析討論中，王石時代的萬科，商業(yè)地產(chǎn)是對萬科住宅業(yè)務專業(yè)化的挑戰(zhàn)，而郁亮時代的萬科，對商業(yè)地產(chǎn)的回應也經(jīng)歷了略顯搖擺而又謹慎的過程。
但就廣州而言，在深圳、北京和上海的對比下似乎一直是商業(yè)地產(chǎn)的盲區(qū)。自2002年進入廣州市場的萬科，截至2013年開發(fā)住宅項目32個，過去12年中幾乎從未涉及純商業(yè)地產(chǎn)項目。
2014年，廣州萬科終于開始嘗試商業(yè)地產(chǎn)，新手上路首先選擇的似是效仿前輩。作為廣州首個涵蓋購物中心的商業(yè)綜合體項目萬科派并非為萬科全資項目。項目規(guī)劃信息顯示，萬科派為廣州萬科與一家名為廣州云外倉儲有限公司的合作項目，項目地塊由云外倉儲于2012年9月競得。
據(jù)萬科在投資者業(yè)績說明會上的最新表態(tài)，萬科派的購物中心與商鋪部分將由萬科與合作方共同持有，由萬科獨立進行日常經(jīng)營。這即意味著萬科派除公寓外的商業(yè)部分不會進行銷售。
合作項目、自持經(jīng)營，萬科派的操作模式很容易便讓人聯(lián)想到北京金隅萬科廣場。這個北京萬科打造的示范性項目似乎正在發(fā)揮著先行效應，自2013年底開業(yè)后，目前北京金隅萬科廣場已將90%的股份賣出，萬科只占10%的股份。
但“北拳南傳”北京萬科的打法能否在廣州市場奏效？畢竟，普遍的市場分析多認為北京萬科商業(yè)地產(chǎn)的發(fā)展與區(qū)域總經(jīng)理毛大慶脫不開干系。
華遠地產(chǎn)董事長任志強在2014年博鰲房地產(chǎn)論壇采訪中就直言：“（北京萬科）因為有了毛大慶才彌補了他過去的缺腿。”
現(xiàn)在，廣州市場這種在郁亮口中被稱為“市場成熟度高、競爭激烈”的地方，萬科該如何拿捏？
“商業(yè)這件事情我是非常慎重的，到目前為止，我沒看到很好的商業(yè)模式。所以對萬科來說，我們真的不得不去做商業(yè)”。在早前，郁亮也曾坦承萬科對商業(yè)地產(chǎn)的模式不確定性。
（海西地產(chǎn)網(wǎng) 徐曉虹輯）
