泉州網(wǎng)9月16日訊（融媒體記者 劉文艷）“我們要將品牌優(yōu)勢(shì)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)帶給當(dāng)?shù)叵M(fèi)者，有信心未來三年在東南亞市場(chǎng)擁有1000家安踏品牌的門店，實(shí)現(xiàn)千店計(jì)劃。”近日，安踏集團(tuán)在新加坡舉行的第三屆亞洲愿景論壇上分享了企業(yè)全球化戰(zhàn)略以及在東南亞市場(chǎng)的最新進(jìn)展。
無獨(dú)有偶，今年以來，361°、利郎也瞄準(zhǔn)了東南亞市場(chǎng)的潛力，將其作為拓展全球市場(chǎng)的“橋頭堡”。
拓展海外市場(chǎng)成為我市鞋服品牌發(fā)展的新增長(zhǎng)點(diǎn)，圖為鞋服企業(yè)展示新品。 （融媒體記者王宇靜 攝）
品牌熱衷東南亞開店
今年1月，361°在馬來西亞吉隆坡開設(shè)海外首家直營(yíng)店，標(biāo)志著該品牌在東南亞市場(chǎng)的戰(zhàn)略支點(diǎn)確立。
據(jù)了解，361°將海外重點(diǎn)市場(chǎng)劃分為四大區(qū)域：歐洲、美國(guó)、東南亞和南美，每個(gè)區(qū)域?qū)?yīng)不同的增長(zhǎng)邏輯。東南亞被確立為長(zhǎng)期戰(zhàn)略支點(diǎn)，這里年輕人口基數(shù)大，運(yùn)動(dòng)鞋服消費(fèi)需求快速增長(zhǎng)。數(shù)據(jù)顯示，過去十年?yáng)|南亞鞋服市場(chǎng)的復(fù)合年均增長(zhǎng)率是全球的兩倍以上，2024年年底整體市值已達(dá)513.7億美元。同時(shí)，該區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)格局未固化（如泰國(guó)、印尼市場(chǎng)前50名品牌占有率僅20%—30%），為中國(guó)品牌預(yù)留了廣闊空間。
5月，利郎主品牌LILANZ在馬來西亞吉隆坡云頂世界開設(shè)海外首店（面積268㎡）。作為吉隆坡標(biāo)志性生活?yuàn)蕵返貥?biāo)，云頂世界的選址精準(zhǔn)契合該品牌拓展目標(biāo)。
利郎集團(tuán)執(zhí)行董事兼副總裁王俊宏透露，利郎將馬來西亞定位為通往東南亞及其他地區(qū)的戰(zhàn)略門戶。未來，利郎將穩(wěn)步提升在東南亞及國(guó)際市場(chǎng)的品牌影響力，精準(zhǔn)聚焦當(dāng)?shù)刂懈叨讼M(fèi)人群。
安踏對(duì)東南亞市場(chǎng)的開拓則已見成效。2025年上半年，安踏品牌東南亞業(yè)務(wù)流水同比增長(zhǎng)接近翻倍，其高價(jià)值商品、本地化和數(shù)字化策略初見成效，不僅成功實(shí)現(xiàn)“品牌+零售”的商業(yè)模式出海，通過斐樂、迪桑特等其他品牌在東南亞的運(yùn)營(yíng)，更是驗(yàn)證了安踏集團(tuán)“單平臺(tái)、多品牌、全渠道”出海東南亞戰(zhàn)略的成功落地。
逐步輻射全球市場(chǎng)
加速布局東南亞市場(chǎng)，對(duì)于泉州鞋服品牌來說，不僅是全球化征程的重要里程碑，更被相關(guān)企業(yè)視為品牌“走向世界”的關(guān)鍵落子。
據(jù)了解，安踏集團(tuán)正全力推進(jìn)第三階段的全球化戰(zhàn)略——“讓中國(guó)的品牌走出去，做世界的安踏”。安踏集團(tuán)把東南亞總部設(shè)在新加坡，以東南亞為“橋頭堡”不斷強(qiáng)化市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)地位，并逐步拓展至南亞、澳大利亞及新西蘭等周邊市場(chǎng)，通過“單平臺(tái)、多品牌、全渠道”模式，運(yùn)營(yíng)安踏集團(tuán)與亞瑪芬集團(tuán)旗下的多個(gè)品牌，包括安踏、斐樂、迪桑特、薩洛蒙、威爾勝等，實(shí)現(xiàn)線上、線下全渠道無縫鏈接，為每個(gè)品牌構(gòu)建完整的銷售生態(tài)。
2025年上半年，安踏新增美國(guó)線下業(yè)務(wù)和中東業(yè)務(wù)，共同拉動(dòng)海外業(yè)務(wù)流水同比增長(zhǎng)超過150%。安踏集團(tuán)和亞瑪芬集團(tuán)，其中國(guó)以外的全球市場(chǎng)占比近30%。
此外，安踏集團(tuán)針對(duì)不同市場(chǎng)，因地制宜地制定了不同的開拓“路線圖”：在高速增長(zhǎng)的東南亞市場(chǎng)，選擇新加坡濱海灣、烏節(jié)路等核心商圈開設(shè)品牌旗艦店，拓展電商平臺(tái)開辟新增長(zhǎng)曲線；在中東及非洲市場(chǎng)，零售網(wǎng)絡(luò)已覆蓋阿聯(lián)酋、沙特阿拉伯、卡塔爾、埃及和肯尼亞；在競(jìng)爭(zhēng)激烈的北美及歐洲市場(chǎng)，進(jìn)駐Foot Locker及DSG等主要市場(chǎng)渠道，深度聯(lián)結(jié)當(dāng)?shù)剡\(yùn)動(dòng)社群，并即將在全球頂級(jí)商圈美國(guó)洛杉磯比弗利山莊開設(shè)北美首家安踏品牌旗艦店。
361°在拓展海外市場(chǎng)的戰(zhàn)略上，同樣采用了不同的“打法”。在東南亞，該品牌早在2018年就與印尼零售商太陽(yáng)百貨合作，如今已覆蓋74座城市的155個(gè)銷售渠道。通過深化與Shopee、Lazada等本土平臺(tái)的合作，實(shí)現(xiàn)了顯著增長(zhǎng)。去年4月，361°推出海外電商獨(dú)立網(wǎng)站，今年上半年跨境電商銷售額同比增長(zhǎng)94%，創(chuàng)歷史新高。
在美國(guó)，面對(duì)全球最成熟的體育產(chǎn)業(yè)，361°選擇了雙線并行的邏輯，一方面借助頂級(jí)籃球代言人釋放聲量，另一方面依托專業(yè)跑鞋矩陣贏得口碑；在歐洲，361°則充分利用當(dāng)?shù)貪夂竦呐懿轿幕昧闶矍赖耐卣古c賽事資源綁定形成雙重推動(dòng)力。
責(zé)任編輯：黃冬虹
