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東海開發(fā)副總經(jīng)理梁軍毅:地產(chǎn)界的“研究生”

2015-08-21 13:39來源:海峽都市報瀏覽:我要分享:

  在泉州地產(chǎn)界,高學(xué)歷的人才不少,但,他與眾不同!

  他不僅是MBA,還是特愛鉆研地產(chǎn)的“研究生”。

  做過外貿(mào)、開過房產(chǎn)代理公司,在輝煌時期又轉(zhuǎn)入地產(chǎn)開發(fā)公司當(dāng)起集團(tuán)常務(wù)副總,將地產(chǎn)開發(fā)、財務(wù)、營銷、物業(yè)等一一管理了個遍!進(jìn)入房地產(chǎn)行業(yè)的13年,每一段經(jīng)歷,都留下他獨(dú)到的思維、雷厲風(fēng)行的處事印跡!

  他說:“在房產(chǎn)行業(yè),學(xué)習(xí)不能停!”

  他叫梁軍毅,泉州東海開發(fā)有限公司副總經(jīng)理,一個親和、健談、愛聊樓市的地產(chǎn)人。

  愛學(xué)習(xí) 善折騰

  梁軍毅的工作經(jīng)歷算是豐富多彩,2000年之前,他從事外貿(mào)工作,而后毅然選擇放棄,到廈門大學(xué)讀研究生,他的導(dǎo)師戴亦一不僅在他學(xué)業(yè)上給予幫助,更成為他進(jìn)入房地產(chǎn)行業(yè)的導(dǎo)師。

  2003年~2009年,梁軍毅與朋友合開了一家代理公司,短短幾年時間里,他寫下至少50份市場調(diào)研定位報告,也接了不少項目的代理。不過,隨著時間的推移,他不斷思考和總結(jié),覺得代理行業(yè)能學(xué)到的內(nèi)容太過拘束。2009年,他放棄代理行業(yè),進(jìn)入開發(fā)商公司上班,這也從此改變了他的人生軌跡。

  “在三信集團(tuán)的兩年半時間里,學(xué)到了很多,特別是綜合性地管理一個公司,從商場、財務(wù)到物業(yè)等。”梁軍毅說,這在代理行業(yè)里學(xué)不到。

  2011年6月份入職中駿置業(yè),讓梁軍毅與泉州結(jié)緣。在中駿工作期間,他以精準(zhǔn)的營銷策略,果斷的決策,受到行業(yè)的認(rèn)可。而這,離不開他的學(xué)習(xí)與努力。在同事眼里,梁軍毅最早上班,也最晚下班,而且?guī)缀跆焯烊绱恕?/p>

  2014年7月,梁軍毅到東海開發(fā),全面負(fù)責(zé)東海灣所有項目的營銷工作。

  梁軍毅談道,現(xiàn)在做營銷的人員,大多是做表面工作,沒有與市場緊密結(jié)合,只有踏踏實實地學(xué)習(xí)再學(xué)習(xí),才能把營銷做好,把每一個項目的需求把握好。

  善定位 敢行動

  從一個房地產(chǎn)門外漢到如今的地產(chǎn)專業(yè)人士,離不開他自己的學(xué)習(xí),更離不開他對于市場敏銳的判斷力。

  在莆田的兩年半時間里,他多次操刀不同的項目,利用精準(zhǔn)的定位,準(zhǔn)確的市場判斷,不僅給自己個人能力帶來了巨大的提升,也給公司帶來了利益,贏得了老板的好評。

  2011年10月,其負(fù)責(zé)的一個項目首期開盤遇冷,面對這個巨大挑戰(zhàn),他日日夜夜工作在第一線,通過每一天觀察每一個客戶到訪的細(xì)節(jié),與一線銷售人員溝通客戶的需求,在2012年3月第二次開盤之時,他通過幾個月的觀察和判斷,選擇了新一輪的開盤樓棟和產(chǎn)品,這一次的開盤獲得了圓滿的熱銷。

  在當(dāng)時,記者采訪他時,還記得他說了一句話,這一次的熱銷是全公司上上下下幾十號人共同的努力。而在其他員工眼里,他是最累的一個,但是他卻把功勞給了大家。

  機(jī)會是要把握的,錯過了,可能效果會截然不同。在記者采訪中印象最深的是,梁軍毅以準(zhǔn)確的市場判斷,果斷的決策,成為不少行業(yè)人士學(xué)習(xí)的榜樣。

  □對話梁軍毅

  泉州將步入 現(xiàn)房銷售期

  ——記者:地產(chǎn)行業(yè)轉(zhuǎn)向白銀時代,泉州房地產(chǎn)也出現(xiàn)明顯的供大于求,對于未來的走向,您怎么看?

  ——梁軍毅:在前兩年,泉州樓市快速膨脹使得其供應(yīng)量迅速擴(kuò)增,從2014年開始,市場的快速萎縮也讓不少項目剩余的庫存量猛增。而目前,泉州樓市的庫存量達(dá)到280萬平方米,加上下半年預(yù)計新增的預(yù)售面積,去化周期超過30個月。這個驚人的庫存量,更考驗開發(fā)商本身的實力以及營銷負(fù)責(zé)人的綜合能力。

  近幾年,泉州市區(qū)常住人口中非戶籍人口的比重占到40%,但是城市對非戶籍人口的吸附力還不強(qiáng),這也是導(dǎo)致泉州高庫存壓力下,去化速度放緩的直接原因。對于泉州的開發(fā)商來說,只有堅持做好產(chǎn)品,提升樓盤的綜合品質(zhì),優(yōu)化后期的物業(yè)服務(wù),完善樓盤周邊的配套,提升競爭力,才能在現(xiàn)房銷售時代成為贏家。

  ——記者:對于未來,您有什么期望和規(guī)劃?

  ——梁軍毅:在這行那么多年頭里,不僅涉足了房地產(chǎn)代理,也待過好幾家公司,每一家公司都給我現(xiàn)在的人生帶來寶貴的經(jīng)驗,我非常熱愛這個行業(yè)。

  未來太遙遠(yuǎn),把握現(xiàn)在,做好每一件事情,實事求是,努力做到最好。在從業(yè)的10多年時間里,我曾經(jīng)離開過,但是骨子里對地產(chǎn)的熱愛讓我又回來了,所以,我還能再干20年,不管未來怎樣,努力了就不會后悔。

  □人物名片

  梁軍毅,泉州東海開發(fā)有限公司副總經(jīng)理。接觸房地產(chǎn)行業(yè)整整13年,以敏銳的洞察力,專業(yè)的市場判斷力,成為地產(chǎn)界專業(yè)的職業(yè)經(jīng)理人。

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