繼去年新華都并購奇龍超市全部5家門店后，近日，沃爾瑪又正式并購好又多，泉州中心市區(qū)商超業(yè)已由自由競爭階段，進入了寡頭競爭時代，而大型商超割據(jù)一方的虹吸效應，也使中心市區(qū)商圈出現(xiàn)了多元化的格局。

新老次林立 格局多元化

　　首先是以文化宮、鐘樓、泉州商城為核心的老三圈。文化宮商圈包括中閩百匯涂門店、文廟、文化宮，外加中山中路專賣店群；鐘樓商圈包括新華都超市、永輝超市及中山北路專賣店群；泉州商城商圈包括新華都豐澤店、武夷店、泰和店及新華都百貨等。

　　其次是以新車站、凱德廣場（原嘉信茂廣場）、國貿商城為核心的新三圈。新車站商圈包括新華都匯金店、捷龍超市、大洋百貨、蘇寧電器遠太店、輕工電器蟠龍店等；凱德廣場商圈主要包括沃爾瑪超市及其他百貨；國貿商城商圈則包括麥德龍、國貿商城、天虹百貨、現(xiàn)代家居廣場以及永輝超市等。

　　除了老三圈和新三圈，隨著城市建設的不斷南拓東進，中心市區(qū)還形成了兩個次商圈，即展覽城商圈和東海新區(qū)商圈。展覽城商圈包括新華都超市、中閩百匯新加坡城店等；東海新區(qū)商圈目前則以新華都超市為雛形。不論老三圈、新三圈還是兩個次商圈，都是以較大的商超或百貨為主力店，以其強大的虹吸功能為依托。

專業(yè)街爭食 商圈分散化

　　市經(jīng)貿委調研員許淵朝關注泉州商貿流通業(yè)多年。在他看來，要談泉州的商業(yè)，就不能回避泉州城市的獨特之處——那就是城市功能的分散化和沿街專賣店的林立。“中心市區(qū)常住人口和外來人口數(shù)量有限，導致商業(yè)的人流量不可能無限增長，加上城市功能分散和專賣店眾多，大型或超大型的商業(yè)單店在泉州是無法生存的，這就給泉州商業(yè)的進一步分散化奠定了基礎，從而導致中心市區(qū)商圈格局的多元化。”許淵朝如此分析。

　　對于泉州商圈格局的多元化與分散化，許多業(yè)界人士也認同，這是與泉州城市的特殊性分不開的。其實，除了中心市區(qū)人口總量少、專賣店多等特點外，泉州市區(qū)眾多的專業(yè)街也是一大商業(yè)特色，例如作為“建材一條街”的湖心街、作為“五金一條街”的泉秀街、“數(shù)碼一條街”九一街、“家紡一條街”津淮街以及“名牌一條街”新門街等。許淵朝認為，這些專業(yè)街的商鋪往往依街連排而設，又以閩南特有的騎樓為依托，特別適合閩南的氣候，能夠很大程度滿足泉州人逛街、休閑和選購的需要。

（海西地產(chǎn)投資網(wǎng) 李修哲輯）