“現階段樓市調控成效初現，如此局面能連續控制三年，中國房地產將軟著陸。”近日，王石在麻省理工學院中國創新與創業論壇上解釋了游學的初衷和對宏觀政策調控的支持。王石原計劃用三年游學，一年在哈佛，第二年在倫敦政治經濟學院，第三年耶路撒冷和伊斯坦布爾各半年。剛找到感覺的他決定：延長一年在哈佛的學習。

“舉雙手贊成調控”

    談及現行宏觀政策對房地產市場的調控，王石表示“舉雙手贊成”。他認為現在中國房地產市場泡沫非常大，但是中國沒有日本當年泡沫破裂后的承受能力。另外，作為利益相關者，一旦泡沫破裂，大房地產商首當其沖。

“寧肯錯失機會，也不拿地王”

    王石稱，在泡沫上升的過程中始終做主流市場、剛性需求，并且堅持“寧肯錯失機會，也不拿地王”。今年10月和11月，數個主要城市的土地拍賣以失敗告終，一些拍賣中無人出價，另外一些只有很低的出價。據數據，10月全國土地成交量下滑了37%，不斷下滑的銷量和地價意味著一些曾經的“地王”可能陷入困境。

“調控三年，房地產將軟著陸”

    王石在演講中稱，現在房地產泡沫現象和通貨膨脹只是表面現象，反映了高能低效經濟增長方式的不可持續性。這兩年來的調控政策目的都是讓房地產從最高位逐漸回歸到理性價位，“現階段樓市調控成效初現，如此局面能連續控制三年，中國房地產將軟著陸。”近日，萬科在上海的樓盤降價近三成，引起軒然大波。萬科總裁郁亮在接受媒體采訪時表示，萬科2012年進入“冬季模式”，首先表現在現金流的充足，要更積極地促進銷售，更謹慎的拿地，還要開源節流。

“我沒有在商學院聽一堂課”

    他坦言來哈佛不是學習技術層面, “我沒有在商學院聽一堂課”，相反他選擇聽更多宗教的課，資本主義思想史，來了解宗教如何影響資本主義的思維方式。在王石看來，現代企業制度源于西方文明，“你可以不信，但你不能不懂，不能不了解。”王石曾兩次登頂珠峰，及七大洲的最高峰，徒步穿越南極北極，還是中國滑翔傘攀高記錄的保持者。“哈佛比登山的環境好多了，氧氣充足，信息溝通方便，”但他坦言，哈佛的學習比想象的更難。剛找到感覺的王石決定：延長一年在哈佛的學習。

“可管可不管的一定不管”

    一走就是幾年，王石作為萬科集團的董事長怎么管公司？“可管可不管的一定不管，可不管的就更不能管”。王石說他的企業管理是想證明萬科靠制度、團隊也可以做的很好。他笑談：“離開你地球只能轉的更好，不會更壞”。“人有尊嚴的活著，就是能夠自己選擇自己要做的事情。能干的人做自己想做的事情，而且要協助不能干的人讓他們能干。這就是一個人的價值。而不是你自己能做多大，你成為首富還是二富，這都不重要。”王石說自己在來哈佛之前，就只用十分之一的時間管公司，十分之九的時間用來登山。

“現在沒有榜樣可學”

    王石在演講中提到索尼、新鴻基地產、以及美國最大的房產商Pulte Homes都是萬科模式學習的來源。他提出一組數據：萬科現在開工三千萬平方米，有三十萬套，今年交付近十萬套。而美國每年交付的房子是三十萬套。美國前五大住宅開發公司的銷量加起來還不及萬科的一半。“我們現在沒有榜樣可學，我們每天做的就是創新。”王石認為創新是一種姿態，學習本身就是一種創新。但他并非指山寨版的流行，而是更多的吸取前人的精神和經驗。

潘石屹：已經著陸了

您在波士頓沒感覺吧？

    對于王石的“三年著陸說”，SOHO中國董事長潘石屹則在微博回應稱，“還談什么‘軟著陸’，已經著陸了，您在波士頓沒有感覺到吧？”國家統計局數據顯示，70個指標城市房價在10月份數年內首次出現了環比下調的現象，下調幅度達到了0.14%。以新建住宅為例，與上月相比，10月70個大中城市中，價格下降的城市有34個，持平的城市有20個。 

（海西地產投資網  馬彥凱輯）