暢談惠安巨大市場

　　

　　——宏毅•百匯廣場無限商機  投資更有道

　　

　　    當然，作為盤踞惠安城市格局幾何中心的盤踞宏毅•百匯廣場而言，不得不提到的是惠安的消費市場。隨著城鎮化的深入，人口開始大量聚集，這時，迫切需要許多人性化的服務。未來惠安人口將達到100萬，會有巨大的消費需求。

　　

　　陳開通總裁也表示中閩百匯亦是看中了惠安廣闊的消費前景，才投資重金打造這個集文化、餐飲、休閑、娛樂于一體的吃喝玩樂購“綜合體”，他對宏毅•百匯廣場的商業未來，信心滿滿。另外，在投資方面，鄭鎮安會長和楊樹青教授均表示，看好宏毅•百匯廣場的未來。以宏毅百匯廣場而言，項目地處惠安經濟發達鄉鎮進城的交通咽喉要塞，地理位置得天獨厚，輻射人口近100萬，消費需求大，投資價值凸顯！
 

中國商務部研究院消費經濟研究部副主任趙萍女士發表觀點

　　

　　深思傳統商業轉型

　　

　　——求同存異 堅持專業化方向

　　

　　四位專家的獨到見解和深層剖析想必讓在場的來賓都受益匪淺。當然，在探析的過程中，重要的是思維碰撞產生的真理，但過后留給我們更多的是思考。對傳統商業如何轉型這個問題，專家們均給出了他們心中的答案。

　　

　　趙萍給出的建議是，零售商可以考慮“觸網”，走“o2o”模式，線下的服務是決勝電商的關鍵所在。鄭鎮安會長則表示，宏毅百匯廣場一站式的購物，傳遞出了先進的文化信息，將會拉動經濟增長，也為惠安城的整體形象加分。

　　

　　趙樹青教授則表示，零售商應該要堅持“吃喝玩樂購”的一站式消費方式；
 

泉州房地產協會常務副會長鄭鎮安先生（左）
華僑大學工商管理學院教授楊樹青女士（中）
中閩百匯零售集團總裁陳開通先生四位嘉賓暢所欲言（右）

　　

　　陳開通總裁則是站在自家公司的角度，重點講解了中閩百匯這幾年的進步。他始終認為，人一定要走出門，去體驗去交流，才能獲得成功。而其中的“購物體驗”恰恰是只有傳統商業才能給予的。這幾年，電商宣傳費用過高，90%的線上都在虧錢，而專注線下的中閩百匯始終保持著不錯的增長。陳總認為，像宏毅•百匯廣場這種一站式的購物，便是傳統商業中閩百匯這幾年的提升，此外，中閩百匯嚴格塑造自身的管理文化，他舉例說道，中閩百匯有個三分之一的原則，即上架產品不得超過三分之一的保質期，確保了產品的新鮮度。

　　

　　四位專家領導深刻而獨到的見解，為現場的來賓揭開了當下商業的幾大迷霧，來賓頓時豁然開然，也對商鋪的投資更加充滿信心！
 

宏毅•百匯廣場項目經理王能發先生上臺，詳細地為在場來賓介紹了宏毅•百匯廣場項目規劃

　　

　　高峰論壇結束后，宏毅•百匯廣場項目經理王能發先生上臺，詳細地為在場來賓介紹了宏毅•百匯廣場項目規劃。王總表示，宏毅•百匯廣場項目定位一站式商業綜合體，每日坐享10萬人流量，購買力充足。將打造成當地的“潮流中心”“美食中心”“生活中心”“娛樂中心”“休閑中心”。 9.5米大通道，保證消費者的購物舒適性；10.5米高度，消除消費者購物的壓抑感。同時，主力店與商業街采用兩套獨立的中央空調系統，確保整個購物中心處于恒溫狀態，為消費者提供更舒適、更人性化的購物環境。