告別2014年，樓市依舊低迷，連續降息與降準帶來的是否光明未來？2000億時代萬科銷售不再為王，多元化與轉型中房地產不再是唯一選擇，但市場仍然需要有實力的企業為行業引領方向，需要更多傳承與創新。

　　與多數開發商不同，碧桂園集團在資本市場上最受關注的核心競爭力正是在于“成本低”。以碧桂園布局福建為例，一般拿地集中在三四線城市以及一二線城市周邊。如泉州的南安、永春；南平武夷山、三明靠近高速路口位置；寧德福鼎等等。這些區域新型城鎮化及剛需人口的增長、土地供應量充足、地價較低等原因，是碧桂園節約成本的一大優勢。

　　加之，碧桂園從項目設計、建筑、裝修、銷售直到物業管理都是自行承擔。草坪是自己園林公司種的，裝修也是自家工程隊，甚至五星級酒店經營也是自己負責，“加法”思路在碧桂園的建筑設計和采購環節也體現得淋漓盡致。

　　但是，從碧桂園福建的項目來看，每一個的體量都不在少數，均為分期開發。但在一個三四線城市或是縣級市里，一個大體量的項目，庫存的去化是其一個大難題。因此，雖然在價格上存在著優勢，但依然面臨著三四線城市消費能力的制約。

　　而在如今強強聯合漸成為一種趨勢的市場中，碧桂園看到了希望。其實，企業之間的合作，已經是一個常見現象。尤其是在如今市場環境多變的情況下，企業間的合作，也有利于整體市場的恢復。言而總之，企業走向聯合，是一種發展的方式，也是應對當前市場環境的對策。

       因此，千億房企碧桂園發出的一則“重金尋求 土地合作”公告開始受到關注。碧桂園稱：土地范圍主要集中三四線城市以及一二線城市的周邊縣域。而在福建省內，重點考慮的是福州與廈門兩座城市。土地性質以商住用地為主，土地獲取方式包括合作、轉讓或其他方式。

　　而據記者翻閱資料，碧桂園此次在福建省內的公開尋找土地合作并非是第一次。早在去年10月，碧桂園也曾在河北區域公開發布消息，稱集團計劃加大對河北省的投資開發，“現誠邀河北省擁有近期具備開發條件（含已開發、待開發）項目的企業、個人、政府土地出讓機構進行項目合作。”

　　面臨著市場的低迷，拿地困難加大，好區位成本高、三四線城市消費水平限制等困境，使得碧桂園有了當下如此大規模的“征地”廣告，同時也可以看出碧桂園對土地的強烈需求，為拿地拓寬渠道，增加土地儲備，也為碧桂園面臨的問題尋求突破。

　　（海西地產網  翁琳輯）