近日，小編剛寫了一篇名為《泉州樓盤頻患“拖延癥”爽約入市 東海片區病號云集》的文章，盤點了泉州多個樓盤患上“拖延癥”。其實泉州樓市中雖有不少“拖延癥”患者的存在，但“雷厲風行”的房企也蠻多的。何為雷厲風行？即房企拿地至開盤僅幾個月，甚至短時間內多次開盤。一般情況下，標桿房企基本拿地后10個月都會開盤銷售，而且一般要求開盤的房源最少去化60%，從而實現資金流的回正。

　　“快”已成為了眾多房企制勝的法寶，隨著開發成本的提高，同等規模的項目開發周期每增加一個月，資金成本、管理費用等隨之增加，項目投資回報率將會降低0.8個百分點左右；反之，開發周期每縮短一個月，項目投資回報率可提高0.8個百分點。所以品牌大房企根本停不下來，也無法停下來。究竟這些標桿企業在泉州的項目是如何雷厲風行呢？

　　萬科，2013年4月8日落子泉州，2013年11月16日首開，用時7個月又8天，從此屢登泉州樓市銷冠排行榜；恒大名都，2013年8月16日首進福建擇址石獅，9個月又15天后首開，而橋南項目拿地不到4個月，營銷中心及會所裝修中；中國別墅專家龍湖速度也是杠杠的，龍湖嘉天下拿地到首開僅歷時7個月。

　　萬達，最先搶占泉州市場的房企大咖，四年內布局泉州市中心、晉江、萬達三個萬達廣場。在泉三個項目從拿地到首次開盤均不超過8個月，其中當屬泉州浦西萬達廣場最為迅速，僅4個月又3天；其次為安溪萬達廣場，歷時5個月左右。而晉江萬達廣場用時7個月又14天，并在9個月內完成普通項目1~2年的業績。

拆遷前的浦西萬達

建成后的浦西萬達

　　世茂，可謂是大咖在泉拿地最多的房企，2011年2月14日首進泉州，三年內四盤齊發，總體量超750萬㎡。世茂在泉州第一個項目世茂御龍灣拿地到首次開盤用了6個月的時間，第二個項目世茂摩天城用時6個月又10天，世茂海上世界則速度更快5個月又6天，而世茂紫茂府間隔時間最長---8個月又3天。

　　泰禾，在泉主打商業綜合體，兩年內三個城市綜合體。華大泰禾廣場，拿地到首次開盤用了10個月又16天，相對其他多用了3~5個月，然而其首開后5個月內7開7清；東海泰禾廣場拿地到首開6個月又20天，石獅泰禾廣場8個月又14天。

　　千億央企中航，2014年4月2日征戰晉江，8個月又23天后首開；陽光城九璽，2014年4月24拿地，2014年10月12日首開，用時5個月又18天；南安碧桂園拿地到首開用時6個月又18天，永春碧桂園則7個月又12天。

碧桂園設計圖紙時間（圖片來源于地產觀察）

　　標桿企業之所以追求快，是為了實現利益的最大化。而之所以能做到快，很大程度上得益于產品的標準化和政府支持。房企拿地前方案已做到一定的階段，包括售樓部和樣板區都是復制，拿地之后就可迅速報批；其次很多知名房企是政府招商引資過去的，比如萬達、世茂、中航等，政府各種綠燈，提前開工不處罰；最后就是提前設置臨時售樓部和外展點積累客戶，高打高舉，達到開盤最低60%的效果，使現金流迅速回整。

　　“快”有“快”的好處，同時也會壞處。一味地追求快，項目品質或將受到影響；復制產品和戶型，也可能因為地域不同、喜好差異等因素使得產品不符合當地市場需求。同時隨著時代的變遷，人們對于住的舒適度要求越來越高，一味地復制根本無法更好地滿足客戶需求。

　　（海西地產網 吳淑惠輯）